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向上管理:主动适应上司,尽量改变自己

发(fa)布时(shi)间:
2021-10-22

常言说(shuo),江(jiang)山易改(gai),本性难移。一个人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)性格是(shi)很(hen)难改(gai)变的(de)(de)。别说(shuo)是(shi)你(ni)的(de)(de)上(shang)司,就(jiu)是(shi)你(ni)的(de)(de)父母、爱人(ren)(ren)(ren)(ren)、孩子,也都各有各的(de)(de)性格,你(ni)要想和(he)他们(men)建(jian)立良(liang)好的(de)(de)关系,就(jiu)必须改(gai)变自(zi)己的(de)(de)处世态度。你(ni)只有先(xian)改(gai)变了自(zi)己,才能够(gou)做到(dao)在什(shen)么(me)(me)山唱什(shen)么(me)(me)歌。很(hen)多时候,改(gai)变别人(ren)(ren)(ren)(ren)很(hen)难,改(gai)变自(zi)己也很(hen)难,但是(shi)两者比(bi)较起来(lai),改(gai)变别人(ren)(ren)(ren)(ren)几(ji)乎不可能,改(gai)变自(zi)己还有一点希(xi)望。

曾经身边的一位同事(shi)在课上分(fen)享过一个案(an)例,情境:

他(ta)是(shi)一(yi)个(ge)性格(ge)非常强势(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren),但很(hen)不幸(xing),他(ta)上(shang)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)性格(ge)更(geng)(geng)强势(shi)。两个(ge)人(ren)(ren)(ren)在(zai)(zai)一(yi)起(qi),经常起(qi)纷争(zheng),相(xiang)处(chu)(chu)得很(hen)不愉快(kuai)。一(yi)次,他(ta)负责一(yi)个(ge)项目(mu),在(zai)(zai)确(que)定项目(mu)执行(xing)(xing)标准(zhun)(zhun)时(shi)(shi),上(shang)司(si)(si)坚(jian)持(chi)使用(yong)旧(jiu)标准(zhun)(zhun),和自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)意(yi)见(jian)恰恰相(xiang)反。随之而来的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)在(zai)(zai)部门(men)会议上(shang),上(shang)司(si)(si)直接(jie)宣布要(yao)使用(yong)旧(jiu)标准(zhun)(zhun)的(de)(de)(de)(de)(de)决定。曾(ceng)经的(de)(de)(de)(de)(de)这(zhei)(zhei)个(ge)同(tong)事(shi)忽然在(zai)(zai)会议上(shang)激动起(qi)来,说:“新标准(zhun)(zhun)更(geng)(geng)适合这(zhei)(zhei)个(ge)方案(an)!”上(shang)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)脸色(se)有点(dian)儿不好(hao)(hao)(hao)看,说:新标准(zhun)(zhun)有点(dian)问题,继续(xu)沿用(yong)旧(jiu)标准(zhun)(zhun)。如果(guo)你想(xiang)不明白,会议结束之后(hou)单(dan)独来找我(wo)(wo)。” 曾(ceng)经的(de)(de)(de)(de)(de)这(zhei)(zhei)个(ge)同(tong)事(shi)说:“我(wo)(wo)处(chu)(chu)理过好(hao)(hao)(hao)几个(ge)类似(si)的(de)(de)(de)(de)(de)案(an)例,在(zai)(zai)这(zhei)(zhei)件(jian)事(shi)上(shang)我(wo)(wo)有不同(tong)意(yi)见(jian)”……两个(ge)人(ren)(ren)(ren)吵了(le)起(qi)来,上(shang)司(si)(si)拂袖而去(qu)。当时(shi)(shi)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)这(zhei)(zhei)个(ge)同(tong)事(shi)非常委(wei)屈,但也没有办法(fa),只好(hao)(hao)(hao)使用(yong)旧(jiu)的(de)(de)(de)(de)(de)算法(fa)和标准(zhun)(zhun)。几个(ge)月(yue)后(hou),这(zhei)(zhei)个(ge)项目(mu)完成(cheng)后(hou),他(ta)忽然发现(xian),上(shang)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)做法(fa)是(shi)正确(que)的(de)(de)(de)(de)(de),自(zi)己(ji)坚(jian)持(chi)的(de)(de)(de)(de)(de)新标准(zhun)(zhun)有好(hao)(hao)(hao)几处(chu)(chu)行(xing)(xing)业漏洞(dong),虽然在(zai)(zai)算法(fa)上(shang)没什么(me)太大区别,可是(shi)如果(guo)从行(xing)(xing)业风险和法(fa)律风险来说,还是(shi)旧(jiu)的(de)(de)(de)(de)(de)执行(xing)(xing)标准(zhun)(zhun)更(geng)(geng)稳(wen)妥一(yi)些。

情(qing)境解(jie)析(xi):

在职(zhi)场中(zhong),你(ni)应(ying)该适应(ying)上(shang)司(si),而不是(shi)上(shang)司(si)适应(ying)你(ni),其实上(shang)司(si)没有理(li)由也没有义务来(lai)适应(ying)你(ni),假如你(ni)想和上(shang)司(si)和睦(mu)相处,不妨抓(zhua)住这(zhei)几个关键:

1、适应上司的沟通方式(shi)远比你想象的重要

你的上司喜欢什么样的沟通方式和渠道?
倾向于什么样的沟通频率?
你的上司喜欢书面沟通还是当面沟通?
喜欢在什么时间和你沟通?
作为下属,要尽量适应上司的沟通方式和偏好,这是下属的职责。每个人的沟通习惯都不相同,不同的人有不同的获取信息的方式。当进行从下而上的管理时,你首先得了解上司喜欢的接受信息的方式,这会让你提出的意见更容易被理解。当他理解了之后就很容易认同你的意见,从而接受你的意见。有人喜欢用文字方式沟通,而有些人喜欢面对面的沟通。尽快掌握上司喜欢的沟通方式对工作有很大的帮助。
如果你不断地用上司不喜欢的方式沟通,那你的提议不被采纳也就很容易理解了。心理学对这方面是有相关论证:每个人的性格和生活环境都不相同,所以接受周围信息的方式会各有偏好。有人偏向依靠视觉获取信息,有人偏向依靠听觉获取信息,有人偏向依靠触觉获取信息,这样就会造成同样的信息不同的人接受的程度各不相同。如果你没有用对方法,你的上司就可能无法理解你要表达的意思。
以我本人为例,我个人更喜欢看而不是听,所以和其他人沟通时我尽量不用电话。当用电话讨论问题时我很容易走神,并且理解能力会变差。对于那些通过电话向我汇报工作的人,虽然我尽量让自己做到公正,但是由于使用电话会让我的心情变得糟糕,多少会影响到我对电话中所说事情的最终判断。可能这有些不公平,但是普通人在日常生活中是很难避免这种误差的。连我这样一个自认为足够理性的人都会出现此类问题,那么对一些容易受到情绪变化影响的人来说,其对事情的判断产生的误差就更大。
所以,在你汇报工作或者讨论问题之前,首先要考虑采用何种沟通方式。最好的方式就是了解上司的性格,知道他们的喜好,让他们在愉快的心情下轻松地接收并接受用什么理财软件最好最安全 想表达的信息。

2、适应上司(si)的工作风格

如今已然山河锦绣,国泰民安,这浩浩山河长治久安,盛世中华正如故人所想,所有风雨都同舟,所有言茶不言酒,所有故地与漂游,故事里的春与秋,都在脚下这片土地找到了。 最耀眼的星星,是五星红旗的光芒。

3、低估上(shang)司是很多人常犯的错误

因为很多上司的长处和优势表现在你看不到的地方,工作中的许多特殊情况也处于你考虑不到的地方。你看不到、考虑不到,不代表不存在。你低估你的上司,说明你对自己的上司了解得还不够多。有时候,上司表面上出现的疏漏正是锻炼你的机会。低估你的上司并不能给你带来任何好处,反而会在你的工作中埋下祸患。

4、不(bu)要让你(ni)的上(shang)司感到意外(wai),除(chu)非(fei)你(ni)带给他的是意外(wai)的惊喜

上司往往喜欢把工作中的所有状况掌握在手中。做到这一点,需要你在工作中时刻保持谨慎,防患于未然。当工作的事态显示出不好的趋势时,你首先要汇报给自己的上司,让他知道。千万不要把事情压着,压着往往会使事情变得更糟。
当上司被动地知道这件事时,你一定会后悔自己为什么没有早点儿说。不要等事情无法控制和隐瞒时再上报。总之,在职场中,无论上司的态度怎样,你都要端正自己的态度。上司不可能是完美的,他工作久了也有消极怠工的情况,这时候你千万不能和他一样。无论他的工作态度如何,你都要端正自己的工作态度。如果你的上司个性比较强,你就要示弱一点。即使你的上司职业态度不端正、总想着跳槽,你也要端正自己的态度。上司积极,你也要积极;上司倦怠,你却不能倦怠。每个人在自己的职业生涯中,都会有职业倦怠期,你所能做的只有严格要求自己。